"Bin ich ein Chamäleon?" Eine
Frage, die vielleicht auch vielen
Führungskräften durch den Kopf
geht.
Bin
ich
Mitarbeiter:in,
Führungskraft,
Expert:in,
Moderator:in,
Unternehmer:in
oder Coach?
In jedem Fall hast du mit einer
Vielfalt an Rollen zu tun, die eine
einzigartige
Kombination
von
Kompetenzen
erfordert.
Die
Anforderungen wachsen stetig
und
bieten
gleichzeitig
viele
Chancen
für
persönliches
Wachstum.
Als Expert:in bringst Du dein
Fachwissen
und
Deine
Fachkompetenz
zur
Problem-
lösung und zur Verbesserung der
Abläufe
ein.
Du
stellst
Dein
Wissen und Deine Erfahrung
Deinen
Mitarbeiter:innen
zur
Verfügung,
um
ihnen
ein
selbständiges und kompetentes
Arbeiten zu ermöglichen. Durch
Deine Erfahrung vermittelst Du
Sicherheit
und
Routine.
Als
Führungskraft
bist
Du
verantwortlich
für
das
Arbeitsergebnis
und
die
Leistungen in Deinem Bereich. Als
Moderatorin
förderst
Du
das
Teamerleben
und
die
Identifaktion. Als Coach begleitest
Du bei der Entwicklung.
Ein
erfolgreiches
Rollen-
management
erfordert
Selbstreflexion
und
vielleicht
auch den Mut, Verantwortung
abzugeben
und
an
ein
rollenbasiertes
Arbeiten
zu
denken. Mit unseren Führungs-
impulsen
möchten
wir
dich
ermutigen:
Erforsche
und
erweitere
den
Handlungs-
spielraum Deiner Mitarbeiter:
innen!
Wer bin
ich?
E N T D E C K E D E I N E
R O L L E N !
Inspiration:: Agil und erfolgreich führen, Katrin Greßer, Renate Freisler